但慢慢发现，光靠自己单打独斗，业绩和发展都有上限，而且客户越积越多，精力根本跟不上，慢慢就下定决心往团队管理者转型。 后来摸爬滚打，总结出几个亲测有效的解决办法：一是请了助理，把归档、报表这些事务性工作分摊出…...
