实干争先，步履不停，奋战在各个项目一线的金恒人，锚定目标、协同攻坚，全力以赴抢抓年中建设关键期！
南钢智慧能源管控一体化（二期）项目覆盖水厂、制氧、燃气、发电、供电、事业部六大业务板块，团队深入生产一线，快速响应各项业务需求，已完成发电、燃气、事业部三大板块建设，落地智能表计识别、发电视频平台扩容、辅控平台信息集成、监控门禁优化等多项功能。
本项目在一期建设成果基础上持续拓展应用边界，完善多介质能源一体化管控能力，打通跨板块能源数据通道，强化能源集中调度与协同管控水平，持续赋能南钢能源管理数智升级。
烟台华新不锈钢数智化改造项目涉及25个子系统同步推进，业务贯通采购至生产销售全链条。项目团队统筹各方资源、靶向攻坚，紧盯关键节点稳步推进，累计编制审核各类文档500余份，顺利推动MES系统、一期增补等增量项目落地实施。
本项目为烟台华新搭建数字工厂整体架构，持续优化核心业务流程，搭建一体化数字化体系。打通产销协同、业财融合通道，配套建设系统核查管控工具，精准破解生产经营痛点，强化质量与成本管控，助力企业提质增效。
派克新能智能工厂建设项目实施团队紧贴现场实际工况开展高密度需求调研，累计组织跨单位协同研讨超140次，梳理全链路业务逻辑、业务流程150余项，目前已转入设计开发阶段，为系统按期上线筑牢根基。
本项目聚焦特种冶金短流程，落地全周期合同管理，构建以质量为核心的全流程生产优化体系，依托实绩自动采集实现“数据不落地、数出一源”，为派克新能未来能自主构建数字化智能底座、支撑炼钢全流程动态优化与精准决策筑牢基础。
