收到视频初稿后，一句“感觉不对”表达了不满意，却未必说明需要处理哪里。可以先定位具体片段，再描述是信息不清、画面看不到，还是表达与已确认事实不符，让团队知道从何处开始核对。
让双方能找到同一处内容
可使用时间位置、画面截图编号或对应文案句子定位。选择双方方便的方式即可，不要求采用统一工具，更不把位置标记本身当成已确认的改法。
如果使用截图辅助说明，尽量只保留本次需要讨论的部分，避免把其他客户资料或无关聊天一并发出。
事实问题与表达偏好分别描述
商品名称、条件或功能与确认材料不一致时，指出对应依据。属于语气、节奏或视觉偏好的意见，则说明自己的观察与期望，便于团队提出不同实现方式。
两类意见可以同时存在，但不宜都写成事实错误。商家不确定的部分先求证，不能因为需要交反馈，就临时补一个未经确认的商品参数。
确认待办，再看更新是否回应问题
团队可以回应该处准备怎样处理，哪些需要商家补材料。收到新稿后，对照原问题回看，不把文件已经重发理解为所有意见必然解决。
这套方法帮助双方把反馈讲具体，不限定统一修改次数，也不保证每次调整都会带来更好效果。实际交付范围仍应按本项目已确认安排沟通。
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